专题片作为一种特殊的影视形式，旨在深度挖掘某一主题或事件，通过影像、声音、文字等多种手段，呈现给观众全面、深入的视听体验，作为专题片制片，肩负着将创意转化为实际影像、确保专题片质量、推动项目顺利进行等重要职责，专题片制片应该干什么呢？我们将深入探讨这一问题。

制定项目计划与策略

1、前期调研

制片的第一步是对项目进行前期调研，了解项目的背景、目标观众、市场需求等，通过调研，制片可以明确专题片的定位、风格、长度等关键要素，为后续工作提供基础。

2、制定制作计划

基于调研结果，制片需要制定详细的制作计划，包括拍摄时间、地点、人员分工、预算等，制作计划是确保项目顺利进行的关键。

组建制作团队

1、挑选导演与编剧

制片需要挑选具有专业能力和丰富经验的导演与编剧，共同将创意转化为具体的影像表达。

2、组建摄制组

制片需要组建包括摄影师、灯光师、录音师等在内的摄制组，确保拍摄过程的顺利进行。

协调与管理资源

1、协调各方资源

制片需要协调包括场地、设备、道具等在内的各方资源，确保拍摄过程的顺利进行，还需要与外部机构、政府部门等进行沟通，获取必要的许可。

2、管理项目进度与预算

制片需要严格管理项目进度，确保项目按照计划进行，还需要对预算进行严格把控，避免超预算现象。

监督制作过程

1、现场监督与管理

制片需要在现场对拍摄过程进行监督与管理，确保拍摄进度、质量、安全等方面的要求得到满足。

2、质量控制

制片需要与后期制作团队紧密合作，对影像、声音、文字等进行严格把控，确保专题片的质量。

后期推广与发行

1、后期推广策略制定

制片需要制定后期推广策略，包括媒体发布、线上线下活动、社交媒体营销等，提高专题片的知名度与影响力。

2、发行与合作

制片需要与各大媒体、平台建立合作关系，推动专题片的发行与传播，还需要寻找合作伙伴，共同推广项目，扩大影响力。

作为专题片制片，需要从项目策划、团队建设、资源管理、制作过程监督到后期推广等各个环节全面把控，确保项目的顺利进行与高质量完成，还需要具备丰富的专业知识、协调能力、管理能力以及良好的团队合作精神，为观众呈现精彩的专题片作品，简而言之，专题片制片应该干什么？他们需要做的不仅是执行计划，更是对项目全局的把握与引领。